Nuo 2026 m. pradžios „Shanghai Baoting Intelligent Technology Co., Ltd.“ intensyviai vykdė aukšto-lygmens kapitalo partnerysčių ir pramonės seminarų seriją, orientuotą į naująjį „Kavos ir kepyklos“ verslo modelį. Per vieną mėnesį bendrovė baigė savo metinį strateginį planą ir, pasitelkusi išorinį kapitalą bei pramonės patirtį, sukūrė pagrindinę produktų matricą, kurios centre – „Beko + Bakery“. Tai padeda tvirtą pagrindą metų -trukusiai įmonės transformacijai, atnaujinimui ir rinkos plėtrai.
I. Metinis startas: praeities apmąstymas, ateities planavimas
Vasario 1 d. popietę parodų salėje įvyko 2025 m. metinis bendrovės susirinkimas, į kurį kaip specialus svečias buvo pakviestas Wu Kezhongas, „Advantage Capital“ įkūrėjas. Susitikime buvo išsamiai apžvelgti 2025 metų įmonės veiklos pasiekimai, sistemingai išdėstyti 2026 metų planai, pripažinti išskirtiniai darbuotojai ir MTEP inovatoriai, motyvuojantys visus darbuotojus siekti tolesnio meistriškumo.
II. Kapitalo padidinimas: greitintuvas{1}}Galingas pasiruošimas investicijoms
Vasario 10 d. įmonėje lankėsi Šanchajaus Daolan Industry Accelerator generalinis direktorius Wang Xufu. Abi šalys įsitraukė į-nuodugnias diskusijas dėl 2026 m. plėtros plano. Įgijęs išsamų įmonės veiklos supratimą, generalinis direktorius Wang Xufu aiškiai išreiškė visišką paramą „Baoting“ plėtrai. Pasiektas preliminarus susitarimas: remiantis verslo modelio patvirtinimu, „Daolan“ 2026 metų birželį padės surengti pirmąją oficialią investicijų skatinimo konferenciją, žyminčią žengimą į esminius parengiamuosius etapus įmonės rinkos plėtrai.
III. Bendradarbiavimo modelio kūrimas: geriausių talentų panaudojimas verslo ciklo patobulinimui
Pavasario šventės metu, kurios centre buvo pagrindinė „Kava + kepyklėlė“ strategija, bendrovės pirmininkas vadovavo trims aukšto-lygio uždarų{2} seminarų seminarams. Per išsamų pramonės dialogą-produkto kryptis buvo palaipsniui aiškinama.
· Pirmas turas: kelio apibrėžimas
Vasario 21 d. (penktoji Naujųjų metų pagal Mėnulio diena) popietę pirmininkas Li susitiko su Wei Yufeng, Shanghai Mushroom Capital įkūrėju ir pirmininku. Abi pusės surengė nuodugnią pradinę diskusiją apie verslo modelio „Kava ir kepykla“ įgyvendinamumą, sudarydamos sąlygas tolesniam išteklių integravimui.
· Antrasis turas: įgyvendinimo patvirtinimas
Vasario 22 d. (šeštoji Naujųjų metų mėnulio diena), kurią pristatė pirmininkas Wei, įmonė pakvietė Saria generalinį direktorių Jin Yuhui ir Runchu Catering Equipment (Taicang) Co., Ltd. generalinį direktorių Guo Wei apsilankyti salone. Remdamiesi savo didele praktine maitinimo ir įrangos eksploatavimo patirtimi, šie du patyrę ekspertai pateikė daug vertingų optimizavimo pasiūlymų dėl modelio įgyvendinimo galimybių.
· Trečiasis turas: Produkto dėmesys
Vasario 26 d. (dešimtosios Naujųjų metų mėnulio dienos) popietę, kuriai vadovavo generalinis direktorius Wei, vyresnysis kepinių ekspertas Generalinis direktorius Liu, Chef Alliance generalinis direktorius Liu Fudou, restoranų tinklo ekspertas Sun Nianbin ir Daolan Industry Accelerator generalinio direktoriaus pavaduotojas Wu Peizhenas susirinko į aukšto lygio{2}}pramonės simpoziumą. Susitikime buvo aptarta „Bake + Bakery“ produktų struktūra ir pagrindinės produktų strategijos, pagrįstos sėkminga „Subway“ patirtimi.
„Baoting Intelligent“ metų pradžioje pademonstravo efektyvų vykdymą ir atvirą bendradarbiavimo poziciją. Šiuo metu įmonė yra sukūrusi specialią darbo grupę, kuri įgyvendina trijų{1}}veiksmų planą: pirma, parengti išsamų pasiūlymą, apimantį produkto struktūrą, sudėtį, sąnaudų apskaitą ir kainodarą nuo teorijos iki praktikos. Antra, patvirtinkite klientų priėmimą, pasitenkinimą ir faktinį sukurtų produktų veikimą esamose parduotuvėse. Trečia, atlikite svetainės parinkimą, parduotuvės sąranką, modelių testavimą ir duomenų analizę, kad dar labiau patikrintumėte vienos parduotuvės pelningumą, ruošiantis kitam franšizės įdarbinimo etapui. Įmonė yra pasirengusi atlikti visapusišką rinkos patvirtinimą.
